當年在餐館刷盤子的小夥子 如今成了英超第一人！

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新榜：小夥網易雲音樂後續是否會考慮通過評論進行更多玩法?網易雲音樂：小夥會的，我們將會用更多的形式來傳播優質樂評，包括線上、線下各種活動，目前都已經籌劃中，可以期待一下。  但如果用豆瓣同網易雲音樂一樣，今成人用UGC模式呈現文案，卻完全是另一種感受(榜妹手擬)：我們都有權利不與自己的過去和解。

 網易雲音樂：英超第最終投放85條內容，英超第從4億條樂評中挑選而出據網易雲音樂推文介紹，這次地鐵海報上的85條評論，均來自網易雲音樂點讚數最高的5000條優質樂評，經過層層篩選，最終映入乘客眼簾。新榜：當年餐館刷盤這是網易雲音樂第一次做地推嗎?之前的效果如何?網易雲音樂：當年餐館刷盤之前我們也有過多次地推活動，比較大的在2014-2015年有一個“音樂加油站”的地鐵站活動。小夥 甚至還有乘客忍不住在站台自拍了起來。不僅打動了無數路人，今成人而且在社交媒體呈現刷屏，今成人網易雲音樂微博下好評紮堆，朋友圈中到處侵染著“網易紅”，連蘋果的“姨媽紅”相比之下都略顯黯淡。在杭州、英超第廣州等客流量最大的地鐵站向乘客免費借用裝有網易雲音樂App的iTouch和手機，英超第但設備在體驗一天後需要歸還，旨在讓領取者在忙碌的生活工作中有更多的時間“用心感受好音樂”。

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活用專業知識是離創業成功最近的路。如果你對趨勢非常敏感，而且知道應該如何抓準時機，那這套方法對你很有效。

Pivot金字塔是把各種創業想法混合直到打造出一套完整的創業計劃的方法之一。抓準時機並在已有的技術基礎上建立趨勢是發展業務的好方法之一。即便目前明顯的需求量不大，但為小部分客戶打造一款利基產品也不失為一個好想法。你可以在別的地方多花心思，例如過濾創意、活用專業知識、借鑒他人的點子等等。

我們還可以作出其他矩陣，例如：•主題-地理位置創業點子矩陣•主題-功效創業點子矩陣這些框架可以讓你輕鬆看到哪些創業點子已經被實行，哪些創業點子有事可行的。比如，你現在能想象脫離社交CRM嗎?那些能迅速將這種潮流資本化的公司就是大贏家。你也可以和大學辦公室的人談一談，自己尋找類似難題的解決方案。他的理論基礎是有些公司正如刺蝟，以專注力勝過其他公司。

精益創業(LearnStartup)普及了迭代實驗的概念，鼓勵創業家們選擇好創意點子以後再測試、改變，重複該過程直到成功。你也可以通過這種矩陣找到競爭力較小的市場。

但全世界都忘了某個產業也並不意味著你也應該忘記。如果你有足夠的專業知識去創辦一家有競爭優勢的公司的話，你成功的幾率很大。

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你可能聽過“迅速失敗”、“經常失敗”、“在失敗中前進”、“打破常規快速前進”等創業口號。你可疑參考以下問題：•未來會有什麽創新?•我現在該怎麽開發還沒有的部分?#10創業公司分類法早在商學院時代我就開始了一個項目：創業公司的分類。

#5改變世界“毫無疑問，聖經是哥倫布的靈感的來源。現在有數個以移動設備為核心的平台正在挑戰eBay和克雷格列表。

隻有在你做你真正熱愛的事情時，你的生產力才能維持。刺蝟理論的精妙之處在於它糅合了我們提到過的其他框架：頭腦風暴、做你所愛，以及活用專業知識。

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金字塔的頂部是改動成本最低、難度最小的;越往下，改動成本就越高，難度也就越大。不過做你所愛這個話題有太多毒雞湯誤導人。

埃裏克·思特隆伯格最近推出了一個創業點子矩陣，非常好用：橫軸為創業主題，豎軸為不同行業。根據這套理論，世界上有一種促進創造性思維的結構，叫做發明前框架。

”——瑪麗莎·梅爾有個關於創造力的重要理論叫生成探索(Geneplore)。#7抓住時機我一位之前在麥肯錫工作的朋友最近指出，“為什麽是現在?”或許是評估創業公司潛力的最重要的問題之一。

以上步驟不斷重複，這也就是所謂的迭代。挑戰與競爭並存，如何孕育偉大的創業靈感?今天我們將推出《創業秘訣三部曲》之靈感篇，向大家分享改如何產生並適時運用靈感。唯一能讓你感到滿足的方法就是相信你的工作很有意義。這時候符合傳統認知的市場就更吃香，因為利基市場基本收不到大筆資金。

你可以參考一下引導問題：•現在有哪些業務是成功的?•我能打造一個類似的業務嗎?•我該如何讓現有的創意變得更好?•有哪兩個商業點子是可以結合起來成為更好的點子的?#9預見未來“活在未來，然後創造出還未出現的部分。這個道理可能聽起來圖樣圖森破，但Nike的廣告詞在這裏確實非常適用：JustDoIt.隨便挑一個點子開始創業，這應該是不可能的吧?其實我就行。

8%的創始人都是通過原有創意的Pivot找到了創業點子。如果你還沒找到你喜歡什麽，那就繼續尋找，不要湊合。

“創造力和約束才是絕配。如果要用這個方法，先問問你自己，認識的人(包括你自己)中是否有人已經想出了某個難題的解決方案。